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巴黎人blr2002检测线路网址公司开展年度中层干部述职及绩效考评工作
发布于:2010-03-10 13:34:00 来源:

        2010年3月6-7日,为检查2009年公司各部门工作目标完成及岗位职责履行情况,正确评价中层干部的工作能力、业务水平和贡献大小,进一步调动其工作积极性,增强工作责任心,提高工作质量,巴黎人blr2002检测线路网址公司召开了中层干部工作述职会议和绩效考评工作。
述职考评采取由公司高管组成绩效考评小组、中层干部互评及部门员工考评为考评主体考评的方式。绩效考评小组考评权重占50%、中层互评考评权重占30%、部门员工考评权重占20%。针对综合管理部门岗位工作范围和涉及对象广泛的特点,人力资源部还将进行听取基层员工对被考核人意见的补充考核。
每位述职人员都认真撰写了述职报告,面对公司管理层以及全体中层干部,从工作业绩、工作态度和工作能力等几个方面陈述了一年来个人的工作,同时找出了自身的不足,提出了改进方法以及今后工作的思路和打算。绩效考评小组对每位述职人员的工作都进行了实事求是的评价,肯定了成绩,同时指出今后需要加强和努力的方向。中层干部当场进行了互评。会后,人力资源部将对考核数据进行汇总,报总经理审定最终考核意见。考核结果由被考核人的直接上级负责反馈给本人,开展绩效面谈,帮助被考核人制定整改措施。
通过开展此项活动,不仅使每位述职人员对自己全年的工作进行了梳理,明确了方向目标,增强了今后工作的责任感和压力感,而且通过各部门之间工作信息上的横向交流,使平日各自忙于生产、营销、科研、管理工作的中层干部对于公司经营管理的整体运作有了更加清楚的认识,增强了大局观念,提高了大家在今后工作上相互理解支持和主动配合的团队协作精神。

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